当前，正值岁末年初和收尾攻关的关键时期，花园煤矿以“守底线、收好尾、谋开局”为目标，聚焦重点区域，紧盯薄弱环节，分专业制定针对性措施，层层压实责任，全力确保矿井平稳收官、良好开局。

该矿将转变职工安全观念作为首要抓手，强力推动安全理念从“被动遵从”向“主动掌控”的根本性转变。通过全面加强班前安全思想教育，教育职工摒弃“以产量论英雄”的旧思维和“图省事、怕麻烦”的旧习惯，真正树立起“红线不容触碰，底线必须坚守”的安全责任意识。加强安全警示教育，组织各区队学习矿内典型工伤事故案例，重点剖析掘进工区2起工伤事故原因。修订完善《职工工伤认定及工伤休假管理暂行办法》进一步规范工伤认定流程，明确工伤休假期间工资待遇标准持续深化培育机制，充分发挥“三类人”“三大员”在掘进提效中协同管理的作用，共同促进工程质量的提升。

安全管理的重心在一线，成效看现场。该矿管理力量下沉，精准锁定管控各类安全关键点。一是5316轨顺综掘机进机、5310工作面动态回撤液压支架、5311两顺槽过断层等关键作业，严格落实矿跟班人员、安全监察员24小时在岗值守。二是每周开展主副井罐道检查3次，加大井上下绞车、猴车、稳车钢丝绳检查力度，机电设备安全度显著提升。三是建立供电类零星工程专项报备机制，井下高压设备开盖、搭火作业必须由机电专业人员现场盯靠，严格执行“停电、验电、放电、接地线”流程管控；四是推行《安全生产“八项硬措施”》，明确严重“三违”、动态违章底线与红线。确保岁末年初安全生产，守牢经营成果。

加强干部作风建设和管理监督，严格推行“一切工作到现场”的务实作风，建立干部履职清单，明确各级管理人员下井带班、现场巡查的频次和质量要求，确保安全责任在作业现场得到有效落实。为消除监管盲区，建立地面干部走动式巡查制度，通过设立定点巡查记录本，将管理视线覆盖每一个角落，确保安全“无死角”。

文|孔令凯（花园煤矿)