为进一步强化企业物资管理，堵塞管理漏洞，盘活闲置资产，全面提升仓储规范化水平和物资保障效能。近日，花园煤矿企业管理考核办公室牵头，机电科、生产科等业务科室配合组织开展了覆盖全矿各工区的仓库物资大检查、大整顿专项活动。

本次检查整顿活动旨在解决各工区仓库及物资长期堆放中存在的“老大难”问题。活动前期，企管办制定了周密的检查方案，明确了以“摸清家底、规范管理、消除隐患、降本增效”为核心的工作目标。检查小组深入一线，对各工区库房、露天堆放点进行了“拉网式”排查，重点对物资台账的准确性、物资存放的规范性、积压物资的存量与状态、安全消防设施的完备性以及库容库貌等关键环节进行了细致核查。

检查过程中，发现部分工区存在物资台账更新不及时、物品分类混放、标识不清、因项目变更等原因造成的物资长期闲置等问题。针对这些情况，检查小组坚持“问题导向、立行立改”的原则，现场与各工区负责人沟通，指出问题症结，明确整改时限与标准。

此次大整顿活动不仅是“体检”，更是一次“实战练兵”。企业管理考核办公室以检查为契机，对清查出的可复用闲置物资，建立矿内调剂信息平台，鼓励工区之间互通有无，减少重复采购，有效降低生产成本。

通过此次大规模、高标准的检查与整顿，各工区仓库面貌焕然一新，物资管理水平得到显著提升。不仅厘清了物资底数，优化了空间利用，更在全员心中树立了“节约、规范、高效”的管理意识。

文|张展驰（花园煤矿）