“早班拉移皮带机尾前巷道处于变坡点范围,进退掘机期间由于早班未起底巷道高度不足、浮煤未清理彻底，进行过早拉机尾吊挂二运范围，造成机尾碰撞二运电滚筒，需杜绝此类低级错误……”。近日，花园煤矿安全监察部副部长杨恒洲的跟班写实记录本上，密密麻麻记录着当日的巡检数据。这样的场景，自今年花园煤矿全面推行管理人员“跟班写实”制度以来，各级管理人员全程参与岗前仪式、巡检、操作监护等环节，把办公室“搬”到生产现场，已成为各级管理人员的日常。

没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。“现场写实”对花园煤矿安全管理人员而言，是掌握实情、发现问题最直接有效的途径，为此，花园煤矿下发《关于进一步规范各级安全生产管理人员现场跟班工艺写实的通知》，明确了工作要求与写实标准。

“生产系统中有些问题看似不影响运行，实则暗藏隐患。通过跟班写实，我们能及时发现这些深层次问题，精准施策推动优化完善。”谈及跟班写实工作，花园煤矿调度指挥中心负责人杜猛深有感触地说。

在5302综采工作面跟班写实期间，杜猛针对长期存在的排水难题展开全面排查。他发现，管路配套不足导致的反复漏水问题虽经多次改造却收效甚微。“我们不仅对漏点进行专项处理，更通过反复试验找准堵点根源，优化管路布置并更换DN200闸阀，最终实现排水管末端稳定出水。”杜猛在写实报告中详细记录问题成因及整改方案，为同类问题解决提供了借鉴。这正是花园煤矿以写实促整改的生动实践。

跟班写实工作需杜绝“蜻蜓点水”式调研，坚持问题导向与结果导向相统一。按照“查漏补缺、持续改进、系统提升”原则，该矿要求各级安全生产管理人员对发现的问题认真分析症结、制定精进措施、确定风险等级、明确整改方案、切实狠抓落实，并总结提炼经验做法。最终，用隐患消除的成效和安全管理水平的提升，来检验“跟班写实”的质量，彻底消除“有作业无规程”“有作业无管控”“想不到管不到”的管理盲区，全方位提升矿井安全管控水平。

“为让写实工作真正走深走实、发挥实效，我们建立了‘三级审核’制度筑牢质量防线。”花园煤矿安全总监曹先敏介绍，作为写实工作牵头部门，安全监察部同步构建“写实记录-问题整改-成效分析”闭环机制，要求写实人员重点关注采掘作业变化环节、高风险区域及临时施工地点，建立“一地点一分析、一问题一方案”的精细化管理台账。下一步矿将持续深化写实成果应用，建立典型问题数据库，为矿井安全高效生产提供坚实的决策支撑，推动安全管理水平再上新台阶。

文|陈永超（花园煤矿）