安居煤矿紧密结合生产现场实际，采取多项行之有效的安全措施，加强现场安全管理，确保实现四季度安全生产。

一是扎实开展好各项安全活动。该矿积极开展专项整治月活动，10月份开展以“规范提升运输、起吊搬运环节为重点的专项整治”活动；11月份开展以“保安全、创高产、提质量”为主题的“安全质量标准化动态达标整治”活动；12月份开展以“提升运输、起吊搬运、顶板管理、火药放炮、冲击地压防治”重点环节重点整治活动。通过开展一系列安全活动，落实一系列安全特保措施，确保实现四季度安全生产。

二是抓好四季度提出的“九大抓”具体安全措施。该矿开展以“严管理、严程序、严责任、严考核”为主题的“决战四季度实现安全年”专项活动，严格落实九条具体措施，开展18项具体活动。分别是抓决战氛围、安全教育、动态操作、隐患排查、标准化、动态评估、具体活动、特保措施的落实、责任追究。

三是下大力气抓好安全质量标准化建设工作，改善职工劳动环境。四季度，该矿将采取更加严厉的措施，全力推进安全质量标准化建设工作，从10月份开始，每月组织一次安全质量标准化大检查，制订了6个专业的具体评分标注，凡排查低于90分的，对区队及矿包保小组成员进行责任追究，坚决把安全质量标准化建设工作提上新水平。

四是切实加强“冲击地压防治、工作面安撤、机电提运、顶板管理”等重点工程、重点环节的安全管理。针对工作面安装回撤频繁，该矿将采取强有力的措施，优化施工方案，强化施工组织，加强现场动态管理，每个工作面安装、回撤均采取现场盯靠措施，矿安全生产口管理人员实施“三八制”现场跟班盯靠制度，认真落实“机电提运管理制度、起吊搬运十二条禁令、机电管理十项制度”等安全特保措施，确保重点工程安全、按期完成。

五是认真做好“采掘现场安全程度班评估工作”，提高生存现场安全程度。从四季度开始，该矿将重申采掘现场安全程度班评估的实施意见，提高班评估的奖惩兑现标准，规定区队月度必须达到的A级品率，严格安全评估的责任考核，利用经济杠杆的作用，提高职工主动抓安全的自觉性和积极性。

六是特殊时段，采取非常规手段，严管理、严考核、严打击。四季度，该矿明确提出了“零事故”的奋斗目标，凡出现事故的单位，一律从管理角度分析原因，严肃追究各级管理责任，形成安全管理的高压态势。同时，在四季度期间，不定期组织安全突击检查活动，重点针对中夜班、交接班等安全管理的薄弱时段，严肃惩处各种违章行为，四季度出现三违现象的，一律给予降级处理，外委职工一律给予开除处分。

安居煤矿 刘中民