为进一步加强领导干部理论武装，全面提升履职尽责能力,7月11日，融汇物产正式启动领导干部“上讲台”暨干部素质能力大提升活动。融汇物产党委副书记、纪委书记、工会主席仉晓光主持活动并作动员部署，正式拉开了一场以讲促学、赋能成长的年度大幕。

仉晓光指出，举办此次活动，是深化干部教育培训改革、创新学习方式的重要举措；是发挥领导干部示范引领作用，实现“以讲促学、以学促干”的有效途径；更是推动全体干部能力素质整体跃升，更好适应新形势、新任务、新要求的迫切需要。通过搭建“上讲台”这个平台，旨在引导领导干部带头学习、带头思考、带头实践，在分享经验、交流思想、碰撞智慧中，营造勤学善思、比学赶超的浓厚氛围，凝聚起推动事业高质量发展的强大合力。

活动首讲即紧扣公司生存发展的核心命脉—“风险控制”。分管风控工作的融汇物产副总经理高中华担任首讲重任，以“融汇物产风控体系建设”这一主题，为公司全体中层及以上管理人员、风控及业务骨干约90余人带来了一场思想深刻、内容翔实、指导性强的知识盛宴。

活动中，高中华立足公司全局，以深厚的理论功底和丰富的实践经验，进行了深入浅出的剖析，从国家对企业风险管理、合规、内部控制的定义高度切入，深刻阐释了在当前复杂严峻的经济形势下，建立健全科学、高效、全面的风险防控体系对于公司行稳致远的极端重要性和紧迫性。课程系统介绍了公司风控体系建设的顶层设计、组织架构、运行机制等，重点强调了风控“三大员”“三类人”“三道防线”协同发力的关键作用，以及培育全员风险意识，构建“四流八控”的风险防控体系长效机制。最后，通过对内外部典型案例的生动剖析，揭示了风险传导的逻辑链条及其可能造成的严重后果。整个授课摒弃了枯燥的理论堆砌，将复杂的风控理念转化为通俗易懂的语言，辅以贴近实际、发人深省的案例，使抽象概念具象化、理论阐述实操化。现场氛围专注而热烈，既有对风险挑战的警醒，更有对构建严密防线的信心与思路。

活动最后，为检验学习效果、活跃课堂氛围，现场开展了有奖答题环节。领导干部“上讲台”首讲的成功实践，为活动常态化、长效化奠定了坚实基础，更吹响了公司上下深化认识、统一行动、聚力提升的号角。

据悉，领导干部“上讲台”活动将按“每周一人一讲”模式常态化推进，为确保活动取得实实在在的效果，仉晓光强调，一要提高站位，深化认识。全体干部职工要充分认识此次活动是提升个人能力、服务发展大局的重要契机，切实把思想和行动统一到活动要求上来，以高度的政治责任感和饱满的学习热情投入其中；二要精心组织，务求实效。领导干部在备课授课过程中，必须系统梳理、深入研究分管领域工作，确保授课质量。全体参学干部要珍惜机会，认真听讲、深入思考、积极研讨，做到学有所思、学有所悟、学有所得；三要学以致用，推动工作。要坚持理论联系实际，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举措，真正做到知行合一、学用相长，努力在各自岗位上展现新作为、创造新业绩。

赋能干部队伍，就是赋能企业未来。融汇物产将以干部“上讲台”活动为重要抓手，持续锻造一支政治强、懂专业、善管理、作风硬的干部人才队伍，为公司在时代浪潮中行稳致远奠定最坚实的能力基石。让我们共同期待后续的精彩课程，积极投入这场全员参与、全面提升的学习革命。

文丨薛小冬  图丨丁晓晓 (融汇物产）